当数控折弯机的管理使用

数控折弯机的管理使用

扬州恒佳机械有限公司，是一家集研发、生产、销售数控钣金设备于一体的高新技术企业。

数控剪板机数控机床的使用好坏既需要操作者的精心使用，又必须依靠1、系统管理功能科学的管导热系数0.020W/(m·K)、尺寸稳定性0.9%理，完善的管理制度、科学的生产模式是提高生产效率的有效手段。

1.加强技术人员、技术工人管理人员的培训。数控加工的培训是一向长期的工作，是一个不断提高的过程。通过培训工艺人员可以编制更加简化的数控加工工艺、简化程序、缩短能够恣意调理、精确度：优于示值的±1%、主电机源：0.7kW、AC220V±10%、主机实验行程 800mm,主机重量80Kg、液晶显现内容：实验力、位移、实验力峰值、运转状态等；产品特性：加工时间；技术工 人可以提高操作技能；管理人员可以更加了解数控设备的特点、过程控制，以现代生产管理理念实施管理。

2.建立健全完善的管理制度，有效控制、监督数控机床相关人员的工作，使机床的操作、运行全过程受控。

3.为了发挥数控机床的价值，操作者必须正确的掌握数控机床操作原则。按机床操作规程正确操作机床；液压剪板机按工艺和程序要求加工零件；加工前协调零件、刀具、压板等尺寸避免干涉和碰撞；提高技 术素质，减少装刀、找正等非加工时间；正确维护保养各种辅具确保精度可靠。   数控机床的应用已日益广泛，如何“管好、用好、维护好”数控机床已成为亟待解决的重要问题。数控机床的使用不是 简单的使用设备，是一相继属性很强的应用工程。只有科学的管理，充分了解数控机床的特点，协调好各生产环节的平衡，才能真正发挥出它的经济效益。

4.科学组织生产。改进停工待料，生产能力不平衡问题，提高数控机床的开工率，合理安排生产节拍，合理分配生产任务。利用零件加工的相似性，将待加工零件进行分类，从而在工艺编制、生产 计划及调度中合理安排，提高设备生产能力的平衡度。科学的生产批次将极大限度的降低机床调整时间比例、工装准备时间比例，可提高批量效率。

    扬州恒佳机械有限公司，是一家集研发、生产、销售数控钣金设备于一体的高新技术企业。公司经过多年的努力，已经研发并生产了HB系列闭式数控折弯机、HR系列折弯机器人、智能化折弯生产线等设备。

投稿：