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中国制造转型民企突围路在何方呢

发布时间:2021-06-24 09:58:20 阅读: 来源:豆浆机厂家

中国制造转型 民企突围路在何方

“十二五”规划建议明确提出,经济增长方式要加快转变,经济结构战略性调整要取得重大进展。产业结构作为经济结构的一个重要组成部分,尤其是对中国这样一个处于工业化中期的制造业大国,调整结构和产业升级自然有着更为特殊和重要的意义。

历史上英德美日都曾被誉为世界工厂,中国则是第五个。但中国这个后起之秀最为特殊,因为中国主要依赖于出口、组装和代工,与英德美日有着明显的、本质的区别。

种种困难不容小觑

自世界金融危机以来,中国制造虽然逆势上扬,但面临的困难也不可小觑:

一是利润越来越低。近年来原油等各类生产要素价格飙涨,人力费用、土地等也是涨声一片,再加上人民币升值、出口放缓等不利因素,“中国制造”的利润越来越薄,很多企业的资金(不少企业甚至挪用信贷资金)向楼市、股市转移。这并不奇怪,当炒楼、炒股的利润是制造业的几十倍时,如履薄冰地搞制造还有多大吸引力呢?

二是出口退税不可持续。改革开放30年来,廉价劳动力、低资源价格和高退税补贴这“三驾马车”,铸就了“中国制造”的辉煌。但出口退税补贴了全世界,中国人却没得到多少实惠,反而连续14年成为遭受反倾销调查最多的国家。出口还有一项负作用,结构性通货膨胀。现行制度下出口越多,央行接受的能看不能用的美元就越多,返还给出口企业的人民币也就越多,通货膨胀的风险也就越来越大。如果人民币一再升值,必然会有大量的企业亏损倒闭,再怎么出口退税也于事无补。

三是大而不强,转变经济增长方式难。少数中国企业在规模上虽然已跻身世界前列,但组装加工能力强,技术集成能力薄弱,关键核心技术和装备主要依赖进口。大部分中国企业则还是生产要素和投资导向,走的是高投入、高能耗、高污染、高增长、低效益的“四高一低”型老路,销售业绩增长依赖于涨价和市场容量的自然增长,而不是内生式、效益型的增长。笔者冒昧地认为,中国制造最核心的竞争力一是产能,二是价格,三是市场份额,四是质量,第五才是创新能力。所以中国这个世界工厂,远不如表面上那么风光和强大。只要环保政策还不够严厉,只要劳动密集型企业还能生存,这种粗放型的经济增长方式就有利可图,产业结构的调整、转型、升级就千难万难。

四是低水平的重复建设和产能过剩。中国企业大多是资源型、劳动密集型或资金密集型企业,技术密集型企业少之又少。要获得更多的利润,自然就是上规模、上产能。据工信部披露,目前中国传统产业24个工业行业中,有21个行业产能过剩,风能、光伏等新广泛利用于PVC制品的冲击改性兴产业的过剩产能也极为惊人。但各地政府和企业依然一窝蜂地大上快上、重复建设,未来的产能过剩将更为严重。

五是企业科研投入严重不足,自主知识产权极为缺乏。根据科技部统计,迄今为止全国规模以陶氏将在双方前期合作的基础上上企业开展科技活动的仅占25%,研究开发支出占企业销售收入的比重仅0.56%,只有万分之三的企业拥有自主知识产权。怎样提高企业研发创新的积极性呢?如果还是靠政府评奖、定创新项目、成立投资公司促进创新等老套路,实际成效并不大,反而成为一些企业借机向政府要政策优惠、财政资助和专项资金的机会。用这种“跑部钱进”获得的公共资金搞所谓自主创新,最大的风险就是没有风险,也就谈不上创新的主动性、积极性和感、紧迫感。

当然中国市场太大,也足以让一些中国企业放弃研发。不管专利费用是如何的昂贵,只要有1%的利润,再乘以几亿人的消费2 根据样本大小选择范围群体,一样可以赚得盆满钵满。既然走老路还能活下去甚至还活得不错,又何必研发创新呢?但毫无疑问,这是一种“去工业化”,而不是“后工业化”。如果中国制造还在大量招聘缺乏专业训练的农民工,中国创造和中国智造永远只是一个美好的遥远的梦想。

民企之困

面对这种复杂局面,2010年国务院发布了《关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》(国“新36条”),希望民企能为中国企业发现新途径、焕发新活力、寻找新增长点。国“新36条”的出台还有一个重要的背景,那就是当前对民营企业的扶持不够。表现之一是国36条出台之前民企被禁止进入很多领域,而这些领域对外企是开放的;之二是信贷融资比较困难。但从另一个角度看,银行也是一级理性经济人,放贷肯定首选规模大、实力强、信誉好、风险小、评级高的客户。很多民营企业规模偏小,可抵押物有限,也不能全怪银行嫌贫爱富。与此同时,政府对民营企业的监管又不到位。一些中小企业扶持引导资使用寿命短金、技改资金、专项资金,发放到民营企业后就泥牛入海、杳无音讯了。但不管怎么说,中国还是诞生了华为等具有世界声誉的民企。此次中央希冀民营企业再次为中国经济助力和求解,然而民企果真能不负厚望吗?能担起中国制造的重任吗?

我们必须承认,一些中国民企并不是一个增量的概念,而是原国企的存量。企业的改制,往往意味着国有资产的大量流失。如此脱胎而出的民企,不仅没有带来什么先进的生产方式和经营理念,反而带来了国企里的种种弊病,安全、环保和法制意识相当薄弱。有些民企徒有现代企业的华丽外表,本质上仍是一个封建时代的手工业作坊,企业文化、社会等仅仅是皇帝的新装。即便是腾讯和360这样的高科技IT业新贵,其“3Q”大战又有多少道德底线和职业操守可言?

即便是真正白手起家的民企,也大多以技术引进吸收起家。引进并不可怕,日韩同样是以引进起家。关键是日韩引进以后是吸收创新,中国企业则是引进落后再引进。中国经济同样高速发展了三十年,世界级的知名民企寥若晨星。把企业当“猪”卖,可能是很多民营企业家最现实的心理,真正想打造百年老店的凤毛麟角。

自主知识产权同样是民企的阿喀琉斯之踵(Achilles’Heel)。我们有些民企的产品,确实打破了西方国家的技术封锁,也有独立的自主知识产权。但产品的先进性、成熟度、平均无故障工作时间、可靠性等指标都大打折扣。换言之,仅仅是解决了有没有的问题,产业化还差得远。还有些“自主创新”产品在技术上仍有很多难点没有解决,其目的就是“圈钱”。往往是政府充当了投资主体,领导成了忽悠对象,仓库成了最终归宿。应该说中国民企的创新成果早就得到了尊重,也获得了合理回报,但令人遗憾的是,自主创新远未成为主流。

现代企业制度建设也是民企的一大软肋。国美是中国民企的杰出代表,被公认为家族公司转变为公众公司的典范。虽然已达成和解,但上次国美内讧仍严重损害了中国民企公司表示的声誉———大股东视国美为提款机,一再损害中小股东的利益,固然需要法律的惩罚;管理层一方,虽然全体股东的口号喊得震天响,但这个董事是由大股东提名的,于情于理都不能背叛大股东。这只能向人们表明,中国企业不值得让人信任和尊敬,信托的土壤、氛围和理念相当贫瘠。

由此笔者认为,必须要对企业改革作一番反思。这三十年来,企业的改革目标是什么?是追求规模,是降低成本,是提高效率,是“甩包袱”……唯独不包括增强提高研发能力。自主知识产权,是近十年才时髦起来的提法。问题是经过激烈的向底部竞争后,中国研发的基础已很薄弱。皮之不存、毛将焉附?

而我们的企业改革思路又是什么?是把产权改革神话到了一种真理的程度,是将现代企业制度膜拜到了一种宗教的程度,以为这是无所不能、包治百病的灵丹妙药。国企一有问题,就毫不犹豫地搞产权改革。企业民营化后,才发现问题一样没有得到解决,甚至还引发了更多的问题。这是市场经济和民营经济与生俱来的弊病,不是靠深化改革所能解决的。西方发达国家一直是我们的学习榜样,君不见也爆发了金融危机?

毫无疑问,中国民企将有美好的明天,但还需假以时日。中国制造路在何方?就在所有中国企业的脚下。特别是民企更应未雨绸缪、勇立潮头,担当起中国制造的重任。


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