中国移动下调流量费意欲何为
新年伊始,中国移动传出了大幅下调GPRS流量费的消息。针对中国移动这一举措,有两点值得关注。首先,降价不仅包括套餐资费,而且涉及标准资费,即流量费用由0.03元/kB降为0.01元/kB,下调幅度不可谓不强;其次,降价举措与TD-SCDMA品牌“G3”同步推出,应当是针对中国电信天翼品牌打出的一套组合拳。
考虑到中国移动此前收编独立WAP、积极参与Android开发等举措,此次下调GPRS流量费可看做是中国移动针对移动互联网的另一重要部署,具有很强的战略延续性,将对移动互联网发展产生较大影响。
移动互联网被认为是运营商新的蓝海。不论是中国移动提出“移动信息专家”定位,还是中国电信打出“互联网手机”旗号,都反映出运营商对移动互联网的高度重视和良好预期。
对于移动互联网有一个形象比喻:互联网应用是一个丰富的矿场,终端和软件是货运车,网络是公路,客户是目的地。矿场里的矿藏被装运在货运车上,通过公路,抵达目的地。
而在这条“货运”过程中,中国移动已经营多年,在各环节均有涉及,比如在“矿场”里开发了手机邮箱、飞信、无线音乐、手机SNS等“矿物”,在“货运车”环节积极参与Ophone和Android的研发,在“公路”环节不断修路扩路,并设置移动梦网这道“关卡”,以此控制整个“货运”过程。
然而,中国移动并没有在移动互联网这片蓝海呆多久。随着中国电信、中国联通对移动互联网的日益重视,以及Google、Nokia、等异质竞争者的不断涌现,基于移动梦网的商业模式受到巨大冲击。为应对环境变化,2008年中国移动开始收编独立WAP,将“移动梦网”这道关卡撤掉,这反映出中国移动的心态由价值链控制者向价值链牵引者转变。解决关卡问题后,GPRS费用过高就成为制约移动互联网发展的另一重要瓶颈。根据笔者对某沿海城市的调查,约有3成客户认为使用移动互联网业务的最大瓶颈是资费过高。
现在,中国移动下调GPRS流量费的举措,既利于行业,也利于自己。对行业而言,中国移动通过接入费用的降低,降低了使用门槛,刺激互联网应用的发展;对自身而言,中国移动考虑到TD-SCDMA上马后对GPRS的影响,通过降价更大限度提高现网利用率,达到保护投资的目的。此外通过提前降价还可以发挥移动网络的覆盖优势,实现先发优势,应对天翼的竞争
与此同时,下调GPRS流量费也带给中国移动一些问题,降价会对现有网络带来很大压力,影响客户的业务体验;降价会刺激互联网应用的发展,将对SP的管理带来很大难度。
不过总体而言,接入资费的持续降低将是长期的趋势,也是三家运营商同质竞争的主战场。为了避免“SP暴富,运营商小康”的局面发生,避免三家运营商的管道之争,中国移动必须介入到移动互联网应用这块最丰厚的领域,充分发挥中国移动对价值链的聚合作用,成为移动互联网的价值链牵引者,这样移动互联网就能真正成为中国移动的蓝海。
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